Solutionソリューション概要
提供サービス
弊社は、製造業、流通業、サービス業の経営者の皆様のDX推進をお手伝いします。
情報・モノ・金の流れと意思決定の構造解析支援
- 上場流通業の事例創業以来オフシーズンの構造的な赤字が常態化していたが、オフシーズン前の仕入れとオフシーズン中の販売の強化が、在庫増加によるコスト増を上回る効果を生むことを事前検証し実行。通年での収益構造を確立した。
新しい価値創造の仕組みを共に考える構想策定支援
- SCMソリューションベンダーの事例顧問として新サービス、新機能のディスカッションに参画。
- 大手物流企業の事例顧問として3PL事業部および情報システム部による新サービスのディスカッションに参画。
- カテゴリリーダーの印刷業の事例顧問としてペーパーレス化・Web化のサービス設計に参画。
組織・プロセス改革の実行支援
- カテゴリリーダーの印刷業の事例熟練者による加工を伴う製品のため自社生産にこだわっていたが、業務を標準化し外注加工業者を選定し教育。外注比率を高めることで固定費を半減、コロナ禍による受注大幅減のピンチを乗り切ることが出来た。
ITシステム導入時の経営者の立場にたったベンダー選定と管理
- 上場物流企業の事例人事システム・経理システム・在庫管理システム導入時のベンダー選定とステアリングコミッティへの参画により安価かつ円滑な導入を実現した。
- 上場流通業の事例CRM導入プロジェクトのコンサルタントおよびシステムベンダーの選定とステアリングコミッティへの参画により安価かつ円滑な導入を実現した。
OM / SCMとSTに関する人材トレーニング
- 大手物流企業の事例3時間✕12回シリーズで、若手から役員向けに「SCM講座」（SCMの考え方、在庫管理の理論と実務、ITソリューション、データ収集と分析の実践まで）を開催。
- 上場流通業の事例3時間✕8回シリーズで、中堅幹部向けに「サイクルタイム削減ワークショップ」（OMの考え方のレクチャーの後に、仕入れから販売までのサイクルタイム半減を目指し現状分析から提案までを実践）を開催。
- 外資系大手人材派遣業の事例2時間✕3回シリーズで、営業職向けに「システムシンキングセミナー」（システムシンキングの考え方からループ図の作成まで）を開催。
ご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
価格例
| 区分 | 内容 | 料金 ※1 |
|---|---|---|
| 相談〜ご提案まで | 無料 | |
| 初回診断 | 3時間✕4回 | 500,000円 |
| 社内・社外セミナー講演 | 1回 | 100,000円 / 回 |
| ディスカッション | 2時間×2回 / 月 |
300,000円 / 月 |
| プロジェクト支援 ※2 | 4時間×4回 / 月 |
800,000円 / 月 |
| OM / SCMトレーニング提供 | 3〜4時間 ×4〜8回 |
200,000円 / 回 |
| STトレーニング （入門〜ループ図の作成） | 3時間×4回 | 200,000円 / 回 |
| STトレーニング （Vensimによるシミュレーションの作成） | 3時間×4回 | 200,000円 / 回 |
| 資料作成について | 資料作成について ディスカッションポイント等テキストベースの資料作成は上記費用に含みますが、報告書等の作成は別途応談とします。トレーニング教材は上記費用に含みます。 | |
- ※1 全て税別です
- ※2 データ収集、分析、資料作成などは弊社支援のもとお客様で作業していただきます